In vielen IT-Abteilungen gehören hektische Geräteaustausche zum Alltag. Mal fehlt die Freigabe, mal das passende Ersatzgerät, mal ein funktionierender Rückgabeprozess. Statt strategisch zu arbeiten, wird im Tagesgeschäft improvisiert.
Wenn Rollouts nicht planbar sind, leidet nicht nur das Team – auch IT-Standards, Budgets und der reibungslose Betrieb geraten unter Druck. Doch es gibt eine Lösung: planbare Austauschzyklen mit operativer Entlastung.
„Das frisst uns intern zu viel Zeit.“ – So beschreiben viele IT-Leiter den Zustand in ihren Abteilungen.
Wenn Geräte erst dann ersetzt werden, wenn sie ausfallen, wird die IT automatisch zum operativen Brandlöscher. Ohne klaren Austauschplan entstehen Verzögerungen, Supportaufwand, Unsicherheiten – und strategisch wichtige Aufgaben bleiben liegen.
Standardisierte Austauschzyklen – beispielsweise alle drei Jahre – schaffen Ruhe im Betrieb. Sie ermöglichen:
Auch die Zusammenarbeit mit Fachabteilungen und Einkauf wird einfacher, wenn alle Beteiligten wissen, wann und wie Geräte ersetzt werden.
Value-added-Leasing ist keine reine Finanzierungsform – es ist ein Servicepaket zur operativen Entlastung. Folgende Aufgaben können im Rahmen des Rollouts zuverlässig ausgelagert werden:
Die Verantwortung für Standards und Auswahl verbleibt intern – das operative Drumherum wird ausgelagert.
Ein durchdachter Austauschprozess ist mehr als Technik: Er schafft Klarheit, entlastet das Team und stärkt die Rolle der IT im Unternehmen. Wer auf Value-added-Leasing setzt, gewinnt nicht nur Zeit – sondern auch Struktur. IT-Beschaffung ist kein reines Einkaufsthema – sondern ein strategisches Steuerungsinstrument.
Sie möchten Ihre Gerätewechsel stressfrei organisieren? Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie ein strukturierter Rollout mit Value-added-Leasing in Ihrem Unternehmen aussehen kann.
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