Unser Team: Menschen hinter komplexen IT-Leasingprojekten
Ein IT-Leasingmodell endet nicht beim Vertragsabschluss. Beratung, Kundenmanagement, Finanzierung, Refinanzierung, Recht, Informationssicherheit und digitale Prozesse greifen ineinander. Bei Columbus Leasing arbeiten diese Kompetenzen eng zusammen – mit klaren Zuständigkeiten und persönlichen Ansprechpartnern.
Persönliche Beratung braucht klare Zuständigkeiten
IT-Projekte berühren technische, wirtschaftliche und vertragliche Fragen gleichzeitig. Deshalb soll für unsere Kunden erkennbar sein, wer ein Projekt begleitet und welche Fachbereiche im Hintergrund eingebunden werden. Die technische Auswahl und die Standards bleiben beim Unternehmen; wir konzentrieren uns auf Leasingstruktur, Vertragsabwicklung und die vereinbarten Lifecycle-Bausteine.
Diese Kompetenzbereiche arbeiten bei uns zusammen
Unsere Financial Consultants begleiten die Einordnung von IT-Investitionen, entwickeln die passende Leasingstruktur und koordinieren die nächsten Schritte mit den beteiligten Bereichen.
Im laufenden Vertragsverhältnis geht es um saubere Abläufe, verlässliche Zuordnungen und klare Ansprechpartner. Das Customer Management unterstützt bei administrativen Fragen rund um Verträge und Leasingobjekte.
Leasingprojekte müssen wirtschaftlich tragfähig und finanzierbar sein. Die zuständigen Fachbereiche prüfen die kaufmännische Struktur, Refinanzierung und Risiken im Hintergrund des Projekts.
Verträge, Datenschutz und Informationssicherheit benötigen klare Rahmenbedingungen. Juristische Expertise und ein Informationssicherheits-Managementsystem schaffen dafür die notwendige fachliche Basis.
Digitale Prozesse und unsere webbasierte WORKBENCH-Plattform unterstützen die Verwaltung von Leasingobjekten, Vertragsdaten, Mietscheinen und Laufzeiten bis auf Seriennummernebene.
Ihre Ansprechpartner für IT-Leasing
Für neue IT-Leasingprojekte stehen Ihnen unsere Berater persönlich zur Verfügung. Welcher Ansprechpartner passt, richtet sich nach Ausgangssituation und Projekt.
Die Menschen bei Columbus Leasing
Neben Beratung und Vertrieb tragen viele weitere Kolleginnen und Kollegen dazu bei, dass Verträge, Zahlungen, Asset-Daten, Rückfragen und interne Prüfungen sauber abgewickelt werden. Genau dieses Zusammenspiel ist bei individuellen IT-Leasingmodellen entscheidend: Kunden sollen nicht zwischen Zuständigkeiten verloren gehen, sondern wissen, wer ihr Thema aufnimmt und intern weiterführt.
Geschäftsführung
Columbus Leasing wird von Haiko-Falk Wagener und Wolfgang Marschall geführt. Die Geschäftsführung verantwortet die strategische Entwicklung des Unternehmens und die Weiterentwicklung des Leasing- und Lifecycle-Modells.
Wie wir zusammenarbeiten
Persönliche Zusammenarbeit bedeutet für uns nicht, dass jedes Thema bei einer Person liegen muss. Entscheidend ist, dass Zuständigkeiten klar sind, Fachwissen dort eingebunden wird, wo es gebraucht wird, und Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.
- persönliche Ansprechpartner statt anonymer Übergaben
- fachübergreifende Abstimmung bei komplexen Vertrags- und Lifecycle-Fragen
- transparente Kommunikation über Möglichkeiten, Grenzen und nächste Schritte
- kurze interne Wege für eine pragmatische Projektbearbeitung